()有助于活动的历时估算。A、组织过程资产B、项目进度计划C、绩效报告D、已批准的变更请求

()有助于活动的历时估算。

  • A、组织过程资产
  • B、项目进度计划
  • C、绩效报告
  • D、已批准的变更请求

相关考题:

● (38)不是活动历时估算依据。(38)A.项目范围说明书B.活动资源需求C.组织过程资产D.项目进度计划

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?( )A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新

()有助于活动的历时估算。 A.组织过程资产B.项目进度计划C.绩效报告D.已批准的变更请求

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:() A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制

______不是活动历时估算的依据。A.项目范围说明书B.活动资源需求C.组织过程资产D.项目进度计划A.B.C.D.

不是项目团队管理的输出。A.项目的组织结构图B.已更新的组织过程资产C.变更请求D.已更新的项目管理计划

(36)不是活动历时估算依据。A.项目范围说明书B.活动资源需求C.组织过程资产D.项目进度计划

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。A 项目文件B 项目管理计划C 可交付成果D 项目状态报告E 组织过程资产

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

( )不是活动历时估算依据。A. 项目范围说明书B. 活动资源需求C. 组织过程资产D. 项目进度计划

项目进度网络图是()A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息

项目进度控制的基准是()。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划

()不是活动历时估算依据。A、项目范围说明书B、活动资源需求C、组织过程资产D、项目进度计划

定义活动过程的输入是()A、工作分解结构、项目进度计划和网络图B、项目进度计划、进展报告和变更请求C、项目网络图、制约因素和假设条件D、范围基准、事业环境因素和组织过程资产

制定预算过程的主要输入包括()。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

项目时间控制的主要依据()A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目实施要求E、项目进度管理计划

项目进度变更控制的依据有()。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料

工程项目费用估算的成果包括()。A、估算编制说明B、项目进度计划C、费用估算D、进度报告E、工程变更

单选题()有助于活动的历时估算。A组织过程资产B项目进度计划C绩效报告D已批准的变更请求

单选题()不是活动历时估算依据。A项目范围说明书B活动资源需求C组织过程资产D项目进度计划

单选题定义活动过程的输入是()A工作分解结构、项目进度计划和网络图B项目进度计划、进展报告和变更请求C项目网络图、制约因素和假设条件D范围基准、事业环境因素和组织过程资产

单选题项目进度控制的基准是()。A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目进度管理计划

多选题项目时间控制的主要依据()A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目实施要求E项目进度管理计划