决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?

A、 新的或校正过的活动历时估算

B、 修正过的活动排序

C、 替代进度计划分析

D、 进度计划更新


相关考题:

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?( )A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?( )A.新的或校正过的活动历时估算B.修正过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新材料

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

进度计划控制不考虑以下哪一项?A、 对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的B、 确定进度计划已经变化C、 管理实际发生的变更D、 根据客户需求变更进度计划

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:() A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制

项目进度网络图是______。A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入A.B.C.D.

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析B:进度压缩分析C:关键路线分析D:假设情景分析

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

项目进度网络图是( )。A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A. 资源平衡分析B. 进度压缩分析C. 关键路线分析D. 假设情景分析

项目进度网络图是()A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

任务时间管理能力具体包括哪几项能力?()A、活动定义能力B、活动排序能力C、活动历时估算能力制定进度计划能力D、进度计划控制能力

项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划

当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()A、新的或修改过的工作历时估计?B、工作顺序改变C、分析可能的替代进度方案D、计划进度更新

项目时间管理的过程包括()A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A、新的或修改的活动历时估算B、变动活动顺序C、分析备选进度计划D、进度更新

超前和滞后是()。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术

在进度计划制订过程中,下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础()A、行业协会发布的劳动生产率信息B、咨询专家的经验C、项目团队的经验D、去年某个类似项目的进度计划

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料

下列过程,属于项目时间管理的有()。A、编制询价计划B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划E、控制进度计划

单选题在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A新的或修改的活动历时估算B变动活动顺序C分析备选进度计划D进度更新

单选题当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()A新的或修改过的工作历时估计?B工作顺序改变C分析可能的替代进度方案D计划进度更新

填空题项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

单选题项目时间管理的过程包括()A活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

单选题超前和滞后是()。A用于进度计划编制过程的工具和技术。B活动历时估算过程的输入C进度计划调整过程的输入D活动排序的工具和技术