组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
- A、①②③
- B、①③④
- C、②③⑤
- D、③④⑤
相关考题：
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A. 充分发挥参与项目的个人的作用B. 充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C. 要求充分发挥项目团队的作用。D. 完全承担了相应的角色和责任的人员
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A：充分发挥参与项目的个人的作用B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C：要求充分发挥项目团队的作用。D：完全承担了相应的角色和责任的人员
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A：①②③B：①③④C：②③⑤D：③④⑤
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配A. ①②③ B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
单选题人员配置管理计划描述（）A项目团队组建B如何投入人力资源或撤出项目团队C组织结构图D绩效评估的依据