下列选项中属于领导力的影响因素的有()。 A.组织的发展B.组织结构C.战略和组织文化D.运作过程
下列各项中，属于企业战略实施内容的有( )。A．调整组织结构B．调动人力资源C．确定管理风格D．调动财务资源
战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。
经过SWOT分析，一个组织可以有不同的战略匹配和选择，下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是（ ）。A.SO战略B.ST战略C.SW战略D.OT战略
下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是（ ）。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新构建企业文化D.重新设计企业的组织结构
下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的有（ ）。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新构建企业文化D.重新设计企业的组织结构
以下各项中，（）属于战略管理的步骤。A、明确组织的使命和愿望B、内外部环境分析C、战略的制定和实施D、战略的调整与变革
下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是（）。A、负责企业的BIM总体发展战略的确定B、负责BIM组织实施机构的构建C、负责BIM实施计划的制定D、负责BIM实施流程优化E、负责确定BIM技术路线
下列选项中属于有战略眼光，造合组织长期发展的组织变革方式是（）A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、战略式变革
下列选项中，属于企业战略风险的有（）。A、缺乏明确的发展战略B、发展战略实施不到位C、发展战略过于激进D、发展战略因主观原因频繁变动
下列选项中，属于财务战略内容的有（）。A、资金战略B、投资战略C、筹资战略D、分配战略
战略的有效实施需要做（）工作。A、确定组织结构B、管理组织活动C、战略实施中对它的管理D、战略实施中对它的控制E、战略实施中对它的反馈和调整
下列选项中战略的层次有（）。A、集团战略B、组织战略C、竞争战略D、职能战略
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励
下列选项中不属于合同实施偏差调整措施的是（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、安全措施
多选题下列选项中，属于企业战略风险的有（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略实施不到位C发展战略过于激进D发展战略因主观原因频繁变动
多选题下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是（）。A负责企业的BIM总体发展战略的确定B负责BIM组织实施机构的构建C负责BIM实施计划的制定D负责BIM实施流程优化E负责确定BIM技术路线
多选题下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是（）。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新设计企业的组织结构D认真审阅变革的范围
单选题下列选项中，（）阶段的所要回答的问题是"企业走向何处"。A战略实施B战略分析C战略选择D战略评价和调整
单选题企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A战略方案分解与实施B战略变化分析C组织结构调整D战略实施的考核与奖励
单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（ ）A组织调整B调动资源C管理变革D组织结构
多选题下列选项属于战略实施中组织调整的有（）。A调整业务流程B诊断变革环境C调整权责关系D确定管理风格和变革职责
多选题下列选项中战略的层次有（）。A集团战略B组织战略C竞争战略D职能战略
单选题下列选项中不属于合同实施偏差调整措施的是（）。A组织措施B技术措施C经济措施D安全措施
多选题战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有（ ）A人力资源B信息资源C财务资源D技术资源
多选题战略的有效实施需要做（）工作。A确定组织结构B管理组织活动C战略实施中对它的管理D战略实施中对它的控制E战略实施中对它的反馈和调整
单选题下列选项中，（）的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。A战略实施B战略分析C战略选择D战略评价和调整