全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的()加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。A、资源B、资金C、物力D、人力

全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的()加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。

  • A、资源
  • B、资金
  • C、物力
  • D、人力

相关考题:

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算,并以预算为标准,对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。() 此题为判断题(对,错)。

乙组同学讨论图时一致认为,财政预算的编制和执行对促进经济建设和社会建设协调发展具有重要作用,与人民的幸福息息相关。政府在编制和执行财政预算过程中,要坚持对人民负责的原则。(2) 请你补充回答国家机构的组织和活动原则还有哪些,并说明政府在编制和执行财政预算的过程中如何坚持这些原则。(10分)

下列对滚动预算与概率预算的表述中,错误的是()。A:滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用B:逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大,但是预算精度较高C:滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订D:概率预算可以对成本预算编制中涉及的诸多变量做出近似的估计,使预算更为符合实际

全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。()

全面预算是由财务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。()

劳动安全卫生预算编制程序包括( )。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算C.自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会D.企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行E.编制费用预算和直接人工预算

甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展,其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底,公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项,讨论了企业预算的相关问题。会议纪要显示,各董事发言要点如下:王董事认为,企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。??? 李董事认为,全面预算管理是非常必要的,全面预算管理是管理会计的重要内容之一,其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。吴董事认为,企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间,既有区别又有联系。张董事认为,全面预算通常由业务预算(即经营预算)、专项预算和财务预算三部分组成。赵董事认为,企业的全面预算管理主要是预算的编制,其他环节无关紧要。孙董事认为,全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说,全面预算管理具有以下功能:(1)规划与计划功能; (2)沟通与协调功能;(3)控制与监督功能;(4)考核与评价功能。要求:1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确,如不正确,请简要说明理由。2.简要说明预算管理委员会的主要职责。

下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现  B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营  C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式  D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

下列各项中,属于预算管理模块功能的有()A、指定预算审批流程,明确预算编制内容,进行责任预算的编制、审核、审批B、既可以编制全面预算,又可以编制非全面预算C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、进行账龄分析和坏账估计及冲销

下列对滚动预算与概率预算的描述中,错误的是()。A、滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用B、逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大,但是预算精度较高C、滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订D、概率预算对成本预算编制中涉及的诸多变量作出近似的估计,使预算更为符合实际

计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。

预算编制、预算执行、决算是一个环环相扣、互为促进的有机整体,预算编制通过预算执行加以验证,预算执行的结果形成决算,决算经过反馈,为预算执行提供参考。

以下各项中,属于预算委员会在预算工作中职能的有()。A、组织下达预算B、协调解决预算编制和执行中的问题C、组织审计、考核预算的执行情况D、督促企业完成预算目标

全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

企业编制全面预算,确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。

编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中,体现了预算的强制性和权威性,但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限,容易脱离实际,指的是()预算编制流程。A、自上而下B、自下而上C、双向互动D、上下结合

下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A、拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核

全面预算管理就是全员编制预算。

企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

全面预算管理系统的"全面"体现在()A、内部数据管理B、预算的编制方法C、预算控制D、预算的执行和分析

预算编制过程包括()。A、建立编制流程B、根据企业目标和战略,按照一定规则程序编制全面预算C、编制预算草案D、报经董事会或股东大会批准

()是企业实施全面预算管理的起点A、预算编制B、预算分析C、预算执行D、预算考核

单选题()是企业实施全面预算管理的起点A预算编制B预算分析C预算执行D预算考核

单选题全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的()加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。A资源B资金C物力D人力

单选题编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中,体现了预算的强制性和权威性,但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限,容易脱离实际,指的是()预算编制流程。A自上而下B自下而上C双向互动D上下结合

单选题下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C跟踪、监控企业预算执行情况D对企业全面预算总的执行情况进行考核