单选题编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际，指的是（）预算编制流程。A自上而下B自下而上C双向互动D上下结合
单选题
编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际，指的是（）预算编制流程。
A
自上而下
B
自下而上
C
双向互动
D
上下结合
参考解析
解析：
“自上而下”的预算编制流程：这种编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际。
“自下而上”的预算编制流程：即预算委员会（或上级部门）汇总各职能部门提供相关信息数据，确定预算总量，再分解到各职能部门，这种方式在一定程度上克服了预算与实际脱节的问题，但不易将企业的战略目标与全面预算相融合，且由于基层部门的主导性过强，不利于预算执行结果的反馈交流。
“自下而上”的预算编制流程：即预算委员会（或上级部门）汇总各职能部门提供相关信息数据，确定预算总量，再分解到各职能部门，这种方式在一定程度上克服了预算与实际脱节的问题，但不易将企业的战略目标与全面预算相融合，且由于基层部门的主导性过强，不利于预算执行结果的反馈交流。
相关考题：
“双向互动”的预算编制流程内容有()。 A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
劳动安全卫生预算编制程序包括（ ）。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务，并应提前下达到中层和基层单位B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标，提出本单位的自编预算C.自编预算在部门内部协调平衡，上报企业预算委员会D.企业预算委员会经过审核、协调平衡，汇总成为企业全面预算，并应在预算期前下达相关部门执行E.编制费用预算和直接人工预算
职业安全卫生预算编制审核程序包括： ①根据企业管理费用预算表、制造费用预算表及产品制造成本预算表的相关预算项目对职业安全卫生预算进行审核；②编制费用预算；③自编预算在部门内部协调平衡，上报企业预算委员会；④编制直接人工预算；⑤劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标，提出本单位的自编预算；⑥企业预算委员会经过审核、协调平衡，汇总成为企业全面预算，并应在预算期前下达相关部门执行；⑦企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务，并应提前下达到中层和基层单位。其中排序正确的是()。A.①④⑤②③⑥⑦B.⑤①②③⑥⑦④C.①②③④⑤⑥⑦D.⑦⑤③⑥②④①
下列各项中，属于预算管理模块功能的有（）A、指定预算审批流程，明确预算编制内容，进行责任预算的编制、审核、审批B、既可以编制全面预算，又可以编制非全面预算C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、进行账龄分析和坏账估计及冲销
下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B、为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C、当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D、当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际，指的是（）预算编制流程。A、自上而下B、自下而上C、双向互动D、上下结合
采用一种预算编制流程，它从分析当前的实际着手寻找改进空间，然后以改进的业务或者流程为基础编制预算，从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果，而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为（）A、作业预算B、持续改进预算/改善预算C、标准成本预算D、零基预算
Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？（）A、是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。B、否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。C、否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。D、否，他应当选择作业预算编制法，重点关注历史成本规律。
Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是（）A、对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度B、将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C、董事会审核批准预算考核方案D、要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
单选题Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B目标管理绩效评估和参与式预算编制C交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
单选题下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
单选题采用一种预算编制流程，它从分析当前的实际着手寻找改进空间，然后以改进的业务或者流程为基础编制预算，从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果，而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为（）A作业预算B持续改进预算/改善预算C标准成本预算D零基预算
单选题为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是（）。A对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度B将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C董事会审核批准预算考核方案D要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
判断题企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。A对B错