为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是
为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）
- A、进度
- B、成本
- C、质量
- D、以上皆不是
相关考题：
下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B、评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划C、为不能控制的因素制定目标D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
多选题在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划C为不能控制的因素制定目标D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
判断题项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标A对B错