项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。
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工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
建设项目总承包方项目管理的目标为（）。A、质量目标，即项目的质量目标B、进度目标，即项目的进度目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
设计方项目管理的目标为（）。A、供货方的成本目标B、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
多选题建设项目总承包方项目管理的目标为（）。A质量目标，即项目的质量目标B进度目标，即项目的进度目标C进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
单选题设计方的项目管理目标是指（）。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标