为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对什么的影响() A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是
信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()
为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。 A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是
本讲从()两方面分析企业质量成本战略可以推动企业产品质量的提高。 A、质量B、成本C、质量、成本D、以上都不对
生产过程前的成本控制，主要是在产品的控制和开发过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
生产过程前的成本控制，主要是在产品的（）和（）过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。A、研制B、开发C、设计D、研发
汽车质量管理体系要求管理评审的输入还应包括（）。A、不良质量成本B、过程效率的衡量C、对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估D、通过风险分析（如FMEA）识别的潜在使用现场失效标识
制程设计和开发过程必须（）A、制定生产率（Productivity）及生产成本的目标B、进行PFMEA（制程潜在的失效模式及后果分析）C、考虑产品的特性及公差要求D、A+BE、以上皆是
ISO/TS16949：2009质量管理体系允许排除的部分包括（）A、顾客财产B、测量和监控装置的控制C、产品设计和开发D、以上皆是E、以上皆非
下列哪一项工作必须由和与该工作无直接责任关系的人员担任（）A、合同评审B、产品质量检验C、内部质量审核D、设计验证E、以上皆是
在质量成本报告中，质量成本分析部分主要包括（）A、预算成本B、质量成本总额分析C、质量成本构成项目分析D、质量损失分析E、质量成本差异分析
为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是
下列属于创新成本的是？（）A、文案设计成本B、订单服务费C、以上皆是D、以上皆不是
设计过程的质量经济分析包括（）。A、新产品开发的经济分析B、寿命周期费用分析C、质量改进的经济分析D、制造成本的管理
失效案例作用（）A、后续车型避免重复B、节省开发成本，周期C、提升设计质量D、以上都是
质量管理发展过程中，属于事后检验的阶段为（）。A、质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、以上皆是E、以上皆不是
质量管理发展过程中，要求对产品进行全数检查的阶段为（）。A、质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、以上皆是E、以上皆不是
软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）A、开发进度、风险控制、成本控制B、完成时间、软件功能和质量、成本C、项目计划、项目成本、项目质量D、需求分析、系统测试、美工设计
企业质量成本管理的组成有（）。A、企业质量成本管理的组织与职责B、企业质量成本科目的设置C、企业质量成本预测和计划D、企业质量成本分析E、企业质量成本分担
在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。A、市场地位B、优质质量成本C、不良质量成本D、市场份额E、质量管理体系
下列哪一项是劣质质量成本（COPQ）（）A、售后质保B、法律诉讼C、产品召回D、以上皆是
多选题为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响（）A进度B成本C质量D以上皆不是
单选题质量管理发展过程中，要求对产品进行全数检查的阶段为（）。A质量检验阶段B统计质量管理阶段C全面质量管理阶段D以上皆是E以上皆不是
多选题企业质量成本管理的组成有（）。A企业质量成本管理的组织与职责B企业质量成本科目的设置C企业质量成本预测和计划D企业质量成本分析E企业质量成本分担
多选题在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。A市场地位B优质质量成本C不良质量成本D市场份额E质量管理体系
多选题设计过程的质量经济分析包括（）。A新产品开发的经济分析B寿命周期费用分析C质量改进的经济分析D制造成本的管理
单选题质量管理发展过程中，属于事后检验的阶段为（）A质量检验阶段B统计质量管理阶段C全面质量管理阶段D以上皆是E以上皆不是