多选题为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响()A进度B成本C质量D以上皆不是

多选题
为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响()
A

进度

B

成本

C

质量

D

以上皆不是


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对什么的影响() A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

项目风险识别的目的是识别和确定出项目究竟有哪些风险、这些项目风险究竟有哪些基本的特征、这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。() 此题为判断题(对,错)。

为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。 A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。A:度量项目风险的大小B:揭示产生项目风险的根源C:找出降低项目风险的具体途径D:确定风险因素的变动对项目的影响程度

SPV(特殊目的公司)实现了( ),规避了出租人母公司或其他隶属项目公司由于经营不善而导致对出租人及项目的不良影响,而且形成了项目的封闭运作,有利于控制项目风险。A.风险规避B.风险降低C.风险控制D.风险隔离

在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。A.度量项目风险的大小B.揭示产生项目风险的根源C.找出降低项目风险的具体途径D.确定风险因素的变动对项目的影响程度

对项目风险的描述应包括()A、已识别项目风险发生的概率大小估计B、识别出的项目风险C、项目风险可能影响的范围D、项目风险发生的可能时间、范围E、项目风险事件带来的损失

以下关于项目风险管理的说法不正确的是()A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

项目风险控制的目标包括()A、努力尽早识别项目的风险B、努力避免项目风险事件发生C、积极消除项目风险事件的消极后果D、充分吸取项目风险管理中的经验与教训E、项目风险可能影响的范围

以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

对项目进行敏感性分析是为了()。A、选择不确定性因素,对项目风险作出判断B、确定分析指标,对项目风险作出判断C、确定敏感性因素,对项目风险作出判断D、估计不确定性因素的变动范围,对项目风险作出判断

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。A、工期计划B、成本C、质量D、以上皆是

下列说法正确的是()A、项目风险超出可接受水平过多时,可考虑停止甚至取消该项目B、项目风险稍微超过可接受水平时,应采取措施减弱风险带来的损失C、项目的风险在可接受水平内时,不需要采取措施来控制风险D、在减轻项目风险时,把项目风险降的越低越好E、等级为轻微级的项目风险不要考虑采取控制措施

软件项目的风险按照其影响的范围,可分为项目风险、()和商业风险三类。

项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。A、保证项目质量B、确定项目范围C、降低项目风险D、确保项目进度

项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。A、保证项目质量B、确定项目范围C、降低项目风险D、确保项目进度

单选题以下关于项目风险管理的说法不正确的是()A项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B项目风险管理有助于提高已选项目的效益C项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性D项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

单选题项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。A保证项目质量B确定项目范围C降低项目风险D确保项目进度

单选题项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。A保证项目质量B确定项目范围C降低项目风险D确保项目进度

填空题软件项目的风险按照其影响的范围,可分为项目风险、()和商业风险三类。

单选题在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A识别内部和外部干系人B确定所有相关方对项目的要求与期望C尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

多选题为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响()A进度B成本C质量D以上皆不是

多选题对项目风险的描述应包括()A已识别项目风险发生的概率大小估计B识别出的项目风险C项目风险可能影响的范围D项目风险发生的可能时间、范围E项目风险事件带来的损失

多选题项目风险控制的目标包括()A努力尽早识别项目的风险B努力避免项目风险事件发生C积极消除项目风险事件的消极后果D充分吸取项目风险管理中的经验与教训E项目风险可能影响的范围

单选题当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。A工期计划B成本C质量D以上皆是