关键绩效指标建立的一般原则是()。A、SMARTB、SpecificC、MeasurableD、Relevent

关键绩效指标建立的一般原则是()。

  • A、SMART
  • B、Specific
  • C、Measurable
  • D、Relevent

相关考题:

建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标

运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。A.目标导向B.注重工作质量C.可操作性D.指标的稳定性E.多采用定性指标

建立关键绩效指标体系的要点在于()、()和()。

设置绩效评价指村应符合的原则是()A. SMARTB. MINITABC. BSCDD. SHARP

以下关于关键绩效指标法的说法中,正确的有( )。A.评价指标相对较多,实施成本较高B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标

关键绩效指标法的核心工作,是( )。A.收集信息B.建立关键绩效指标体系C.对员工的各指标打分D.反馈

()原则是确定关键绩效指标的一个重要的原则,它是具体、可度量、可实现、现实性和时限这5个英文单词的缩写。A、SMARTB、SMTARC、SMRATD、SMATR

确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

关键绩效指标建立的一般原则是SMART。

建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

试述岗位关键绩效指标建立的方法?

关键绩效指标建立的原则是()A、特定的B、可度量的C、可实现的D、现实相关的E、有时限的

说明如何建立企业的关键绩效指标体系。

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

设置绩效评价指村应符合的原则是()A、SMARTB、MINITABC、BSCDD、SHARP

关键绩效指标的意义、特点和原则是什么?

单选题建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A企业关键绩效指标B绩效计划C绩效考核D绩效反馈与结果

多选题确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标

多选题关键绩效指标建立的原则是()A特定的B可度量的C可实现的D现实相关的E有时限的

单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标

判断题关键绩效指标建立的一般原则是SMART。A对B错

单选题关键绩效指标建立的一般原则是()。ASMARTBSpecificCMeasurableDRelevent

多选题运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是(  )。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标