以下关于关键绩效指标法的说法中，正确的有（ ）。A.评价指标相对较多，实施成本较高B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
以下关于关键绩效指标法的说法中，正确的有（ ）。
A.评价指标相对较多，实施成本较高
B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系
C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类
D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系
C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类
D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
参考解析
解析：关键绩效指标法的评价指标相对较少，实施成本较低，选项A的说法不正确；关键绩效指标类别一般包括结果类和动因类，选项C的说法不正确。
相关考题：
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用 B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
关于绩效管理工作的说法，正确的是( )。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标
关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用B、关键业绩指标法实施成本相对较高C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。A平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效B不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失C排序法的不足是容易给员工造成心理压力D标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力E关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是（ ）。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定
单选题关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
单选题关于绩效管理工作的说法，正确的是（ ）。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D关键绩效指标必须是数量型指标
单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。A目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效D平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
单选题下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是哪个（）A关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用B关键业绩指标法实施成本相对较高C关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险