关于岗位胜任特征指标（PCI）的说法正确的是（）。A、应与薪酬直接挂钩B、可用于考评部门和员工个人C、可采用360度考评去进行考评D、主要用于考评企业中高层干部
关于岗位胜任特征指标（PCI）的说法正确的是（）。
- A、应与薪酬直接挂钩
- B、可用于考评部门和员工个人
- C、可采用360度考评去进行考评
- D、主要用于考评企业中高层干部
相关考题：
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
下列关于考评时间确定的说法正确的有（ ）。A．用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评B．每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评C．以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评D．每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月E．员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（ ）。A．以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B．以员工为起点，由管理者对员工进行考评C．在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D．完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。A.关键绩效指标（KPI）B.岗位职责指标（PRI）C.岗位胜任特征指标（PCI）D.工作态度指标（WAI）E.否决指标（NNI）
关于PCI考评，说法正确的有（ ）。 A.通过整体核算的形式进行 B.适用于360度考评或180度考评C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评B.PCI考评C.RCI考评D.WPI考评
关于PCI考评，说法正确的有（ ）。A.通过整体核算的形式进行B.适用于360度或180度考评C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
商业银行绩效考评应当（ ）。A.与考评对象设立机构挂钩B.与考评对象董事和高级管理人员任职资格核准等监管激励措施挂钩C.与考评对象新进员工指标挂钩D.与考评对象行政许可事项审批时限挂钩E.与考评对象开办新业务挂钩
关于绩效考评结果的具体应用，下列说法错误的是()。A:基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面B:绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上C:员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行D:基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面
以下关于绩效管理的说法错误的是()A:考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B:考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C:用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D:以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的
下列关于考评时间确定的说法正确的是（）。A、用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评B、每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评C、以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评D、每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月E、员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
以下关于几种考评方法的说法正确的是（）A、强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动B、配对比较法适用于组织结构扁平化的企业C、图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大D、关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
问答题很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
问答题很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
多选题下列关于考评时间确定的说法正确的是（）。A用于晋升晋级的绩效考评，属于定期考评B每年提薪的企业考评期为一年，应在年终考评C以定期提薪和奖金分配为目的时，要随时考评D每年分配两次奖金的企业，考评期控制在3个月E员工提出培训申请时，可以进行用于培训的考评