远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向。
时间运筹，其本意是指在实施某项工作时，对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算，在兼顾各个环节的基础上，提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。
注意力管理五步分别是列单、（）、删除、（）、成就。A、区分B、厘清C、分析D、习惯
专心致志，目标（）是业绩呈现的保障。A、聚焦B、多样C、单一
在政府的目标管理中，首先要（）A、年度报告与绩效分析B、确定施政目标C、确认并界定各个关键因素D、协调手段策略与目标
标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理
时间最长而又最短。它的总体无始无终，然而，构成时间的元素却是（）的A、短暂B、漫长C、无限D、永恒
任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调
在制定行动计划时，首先要（）A、分析理解自己要达成的目标B、找出对完成目标有决定性影响的因素C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D、尽量扁平化，减少中间环节