（）指在一个组织中，根据专业技术人员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。A、团队管理B、个人管理C、项目管理D、组织管理
（）指在一个组织中，根据专业技术人员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
- A、团队管理
- B、个人管理
- C、项目管理
- D、组织管理
相关考题：
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A：最佳实践B：项目目标C：组织目标D：有效衔接
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
项目经理应履行的职责有（ ）。A、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、对资源进行静态管理D、组织或参与评价项目管理绩效E、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践B. 项目目标C. 组织目标D. 有效衔接
绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。A、促进组织和个人绩效的提升B、促进管理流程和业务流程优化C、提供一个规范而简洁的沟通平台D、构建和谐的组织文化
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？（）A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。A、管理就是借他人之力把事情办好B、协调一个组织的活动以达到其目标C、运用各种权力来源，以便达成个人目标D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标
单选题古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。A管理就是借他人之力把事情办好B协调一个组织的活动以达到其目标C运用各种权力来源，以便达成个人目标D管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标
单选题绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。A促进组织和个人绩效的提升B促进管理流程和业务流程优化C提供一个规范而简洁的沟通平台D构建和谐的组织文化
多选题建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A项目组织决定了项目管理的方法和工具B项目目标决定了项目管理的组织C项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素D项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性E项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.
多选题直线制组织结构的缺点是（）A组织结构缺乏弹性B缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高C组织内部缺乏横向交流D经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队