项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()
- A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
- B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
- C、项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
- D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
相关考题:
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB 以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制B.在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作C.仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制D.编制质量计划是编制范围说明书的前提
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( )是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C. 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( ) 是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C. 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑D. 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
以下有关项目经理的能力说法正确的()A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
单选题以下有关项目经理的能力说法正确的()A对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
单选题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()A项目经理很可能不会被项目干系人质疑B在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
单选题下列关于项目计划的描述正确的有()。A项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D以上都正确
单选题对于项目经理,项目章程起到什么作用?()A描述需要去完成的事情的细节B描述所有团队成员的姓名C给予项目经理权利D描述项目的历史