公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（）。A．组织形式B．组织结构C．管理模式D．管理方法

公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（）。

A．组织形式

B．组织结构

C．管理模式

D．管理方法

相关考题：

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（）。A．直线职能制组织形式B．职能制组织形式C．事业部制组织形式D．矩阵式组织形式

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综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的（）要求来决定。A．人员构成B．发展目标C．功能结构D．项目的组织管E．经营方式

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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构

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目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

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确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。A．项目组织B．人员配置C．项目目标D．项目管理方式

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下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

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（2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式

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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

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远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（）A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构

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