理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）A、责任图表B、项目的未来C、目标管理D、工作分解结构
理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）
- A、责任图表
- B、项目的未来
- C、目标管理
- D、工作分解结构
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信息系统项目分析阶段的最大目标是() A.获得一个项目成功所需要的业务流程的完整理解B.获得一个满足业务经理需要的完整理解C.获得一个项目所处内外环境（包括用户、干系人、业务规则、需求和限制）的完整理解D.获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的完整理解
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决
最佳实践指的是目前公认的（）。A：在一个特定的行业或学科实现一个目标或目的的最佳方法B：在一个特定的行业实现一个目标或目的的最佳方法C：在一个特定的学科实现一个目标或目的的最佳方法D：在多个特定的行业或学科实现一个共同目标或目的的最佳
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A：最佳实践B：项目目标C：组织目标D：有效衔接
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践B. 项目目标C. 组织目标D. 有效衔接
信息系统项目分析阶段的最大目标是（）A、获得一个项目成功所需要的业务流程的完整理解B、获得一个满足业务经理需要的完整理解C、获得一个项目所处内外环境（包括用户、干系人、业务规则、需求和限制）的完整理解D、获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的完整理解
单选题OR链接是将一个父目标连接到一系列细化的子目标，意思是如果能够满足所有细化子目标中的（），那么将足以满足父目标。A每一个B任何一个C特定的D某一个