国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。
国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。
相关考题：
改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（ ）。A．中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国B．中国管理咨询公司，法国C．中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国D．中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本
中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。A.品牌将成为竞争优势B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E.战略咨询绩效评价越来越重要
P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（ ）。 A.多国本土化战略 B.国际战略 C.全球化战略 D.跨国战略
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。B、中国企业不需要策划。C、中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。D、国外的策划公司不见得比国内的好。
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A、中国企业家协会B、中国企业管理联合会C、中国企业管理协会D、中国企业管理研究会
中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：（ ）。A、品牌将成为竞争优势B、战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C、国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D、本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E、战略咨询绩效评价越来越重要
单选题国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）A中国企业跟不上世界先进的管理理念。B中国企业不需要策划。C中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。D国外的策划公司不见得比国内的好。
多选题中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：（ ）。A品牌将成为竞争优势B战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E战略咨询绩效评价越来越重要
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A国际战略B全球化战略C多国本土化战略D跨国战略
多选题下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。A多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
单选题企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A中国企业家协会B中国企业管理联合会C中国企业管理协会D中国企业管理研究会
多选题下列关于国际化战略的说法中，正确的有（ ）。A多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点