单选题国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()A中国企业跟不上世界先进的管理理念。B中国企业不需要策划。C中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。D国外的策划公司不见得比国内的好。
单选题
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()
A
中国企业跟不上世界先进的管理理念。
B
中国企业不需要策划。
C
中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。
D
国外的策划公司不见得比国内的好。
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
改革开放初期,为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落后”的局面,有关部门积极支持引进管理咨询,帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的( )。A.中国企业管理协会(中国企业联合会),美国B.中国管理咨询公司,法国C.中国企业管理协会(中国企业联合会),德国D.中国企业管理协会(中国企业联合会),日本
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()(2014)A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B、项目实施期管理总体方案策划 C、生产运营期设施管理总体方案策划 D、生产运营期经营管理总体方案策划
()是指以信息收集与评估为主要服务内容的品牌策划公司,帮助企业从不同的途径收集相关的信息,为做出正确的决策夯实基础。A、投资型品牌策划公司B、广告品牌策划公司C、公关型品牌策划公司D、资讯型品牌策划公司
中国交建公司技术中心在项目设计超前策划中的职责是()。A、负责从微观设计、施工咨询、科技研发的角度提出策划建议B、负责组织公司内部专家实施策划方案中涉及工程设计、工程施工、科技研发的内容C、编制科技研发大纲、预算D、编制前期策划中关于设计、施工咨询、施工方案与研发方面的内容
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。B、中国企业不需要策划。C、中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。D、国外的策划公司不见得比国内的好。
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。
中国企业的跨国经营可以采取不同的方式,但中国企业尚不具备基本条件的经营方式有()A、国外生产,用国外的品牌B、国外生产,用中国自己的品牌C、中国生产,用中国自己的品牌D、中国生产,用外国品牌
企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A、中国企业家协会B、中国企业管理联合会C、中国企业管理协会D、中国企业管理研究会
单选题企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A中国企业家协会B中国企业管理联合会C中国企业管理协会D中国企业管理研究会