企业中制定采购与供应战略的通常是（）A、总经理B、采购部门经理C、行政副总D、采购人员

企业中制定采购与供应战略的通常是（）

  • A、总经理
  • B、采购部门经理
  • C、行政副总
  • D、采购人员

相关考题：

招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定
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品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。A:采购目标B:兼顾效率与安全C:权利下放与责任分担D:制定采购战略E:供应商的管理
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下列选项中，不属于以采购为核心的企业市场调查目的与主题的是（ ）A.采购计划的需求确定B.市场竞争状况C.规划企业采购与供应战略D.确定仓储规模
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企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
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制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与供应者的关系
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采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中
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高级采购师的师德基本职责是（）。A、供应商的评审和确定B、实施采购C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略
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采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和（）。A、常规采购B、特殊采购C、战术性采购D、策略性采购
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企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。（）
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一个企业制定采购说明的依据是：（）。A、采购预算B、企业的各项供应指标C、供应目标的优先等级D、采购成本
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关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。A、必须从企业实际出发，选择合适的制定方法B、制定战略的中的就是千方百计降低成本C、要从对企业有价值的角度来看待采购作业D、采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
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供应链管理下的采购不同于传统采购，体现在企业（）A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料
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论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择
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制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
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在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择
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单选题关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。A必须从企业实际出发，选择合适的制定方法B制定战略的中的就是千方百计降低成本C要从对企业有价值的角度来看待采购作业D采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
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判断题采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和战术性采购。（　　）A对B错
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单选题在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（ ）。A战略物品B杠杆物品C一般物品D瓶颈物品
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单选题采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A供应商伙伴关系B准时化生产管理C采购战略D融入企业战略中
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多选题招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)A资源战略制定B供应商战略制定C采购控制战略制定D采购模式战略制定E供应链战略制定
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单选题制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）A企业与投资者的关系B企业与顾客的关系C企业与竞争者的关系D企业与供应者的关系
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多选题由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为（　　）。A战略性采购 B战术性采购C日常简单采购 D多样性采购E重要物资采购
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多选题商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有（　　）。A采购目标B兼顾效率与安全C权利下放与责任分担D制定采购战略E供应商的管理
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