判断题采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和战术性采购。(  )A对B错

判断题
采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和战术性采购。(  )
A

B


参考解析

解析:
在现代的企业管理实践中,采购被分为两大部分,一部分是战略性采购,另一部分是运行性采购。

相关考题:

从全球来看,采购组织发展历程分为文书工种、采购职能部门化、()和战略性采购组织几个阶段。 A.战术性采购组织B.组织体系战略化C.直线制采购组织D.事业部制的采购组织

下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是( )。A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程

采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中

采购及其管理发展的基本趋势有()A、战术职能向战略职能转变B、网上招标向电子采购手段转变C、内部管理向外部供应商管理转变D、联合采购向集中采购转变

以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支()A、合并订购量B、简化采购流程C、组成战略性联盟D、减少或删除这个采购项目

如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。

采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。A、常规采购B、特殊采购C、战术性采购D、策略性采购

按网络采购信息的发源分,网络采购可以分为国际采购和()。A、企业采购B、国内采购C、部分采购D、地方采购

现代采购理念认为,采购活动是一种()A、战术性职能B、战略性职能C、特殊职能D、一般职能

供应链采购中两大革命是指()。A、全球采购B、战略采购C、电子采购D、准时采购E、集中采购

以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位()A、为库存而采购B、对外部资源进行管理C、与供应商保持战略协作伙伴关系D、采购人员从战术角色向战略角色转变

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。

在现代的企业管理实践中,采购被分为两大部分,一部分是战略性采购,另外一部分是运行性采购。

从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理以战术性工作为主。

在供应商细分中,依据( ),可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型。A、采购方与供应商之间交易的关系B、采购方与供应商的紧密程序C、采购方的规模和经营品种D、供应商的规模和经营品种

单选题战略性采购通过促进的关系,来实现供应链管理的突破效果。 ( )A供应商与采购商B供应商与终端使用商C采购人员与供应商D采购人员与终端使用商

单选题以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支()A合并订购量B简化采购流程C组成战略性联盟D减少或删除这个采购项目

单选题采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。A常规采购B特殊采购C战术性采购D策略性采购

判断题从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理以战术性工作为主。A对B错

单选题按网络采购信息的发源分,网络采购可以分为国际采购和()。A企业采购B国内采购C部分采购D地方采购

判断题如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。(  )A对B错

单选题采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A供应商伙伴关系B准时化生产管理C采购战略D融入企业战略中

判断题在现代的企业管理实践中,采购被分为两大部分,一部分是战略性采购,另外一部分是运行性采购。A对B错

多选题采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使()职能。A采购计划管理B采购活动管理C供应商管理D采购合同管理E采购成本管理F采购监控与评价

多选题由于采购与供应工作重要性的增强,在企业实践中采购被细分为(  )。A战略性采购 B战术性采购C日常简单采购 D多样性采购E重要物资采购