利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料

利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()

  • A、杠杆型物料
  • B、战略型物料
  • C、关键型物料
  • D、策略型物料

相关考题:

企业采购部门根据采购申请单制定的,并交给供应商作为订货依据的具有法律效力的书面文件是()。A:物料采购计划书B:物料采购订单C:物料采购单据D:物料采购合同

装置突然停物料时,应与供应部门联系,了解物料供应的情况及时间,以制定相应的处理方案。

物料管理是供应链管理的核心,分为()A、物料需求规划管理B、物料供应和储存管理C、物料消耗D、成本管理

按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()A、战略型B、杠杆型C、策略型D、关键型

在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()A、杠杆型B、关键型C、战略型D、策略型

MRP是利用计算机计算物料需求和()的方法。A、消耗定额B、物料流转C、外部供应能力D、制定生产作业计划

物料供应商的确定及变更应当进行()。物料供应商的确定及变更应当经()批准后方可采购。

一次性合同适用于不经常采购的物料/特殊的物料/联合采购供应商和其他年度合同供应商不同满足需求的物料。

本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是()。A、战略性物料B、重要物料C、瓶颈物料D、一般物料

采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。A、战略性物料B、重要物料C、瓶颈物料D、一般物料

()主要包括供应短缺的物料和服务,行业内需求唯一性的物料和服务,对产品交付具有关键影响的物料和服务。A、直接物料B、辅助物料C、战略性物料D、非战略性物料

在采购细分中,低风险、高成本的项目或服务,我们称之为()A、策略型产品或服务B、杠杆型产品或服务C、关键型产品或服务D、战略型产品或服务

采购流程管理要素包括()A、战略采购B、供应商管理C、购买D、进货物料管理E、报废物品管理

供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制

物料采购理论把对企业来说非常重要,同时供应市场又比较复杂、较难获得的物料称为()。A、战略性物料B、重要物料C、瓶颈物料D、一般物料

从采购成本和风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为4种类型,即策略型(低成本低风险)、杠杆型(高成本低风险)、关键型(低成本高风险)和战略型(高成本高成本)。()类型最适合于采购外包。A、策略型(低成本低风险)B、杠杆型(高成本低风险)C、关键型(低成本高风险)D、战略型(高成本高风险)

多品种大批量型生产物流特征表现为()。A、物料被加工成基型产品的重复度高B、物料流程满足个性化定制要求C、库存成为供应链的组成部分D、各品种物料需求与作业流程决定时间耗费

供应物流至少应包括的环节有()A、采购物料B、物料需求计划(MRP)C、仓储与库存管理D、装卸与搬运

单选题供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A供应链运作管理B供应链采购管理C供应链分销管理D供应链库存控制

单选题在采购细分中,低风险、高成本的项目或服务,我们称之为()A策略型产品或服务B杠杆型产品或服务C关键型产品或服务D战略型产品或服务

单选题物料采购理论把对企业来说非常重要,同时供应市场又比较复杂、较难获得的物料称为()。A战略性物料B重要物料C瓶颈物料D一般物料

单选题本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是()。A战略性物料B重要物料C瓶颈物料D一般物料

单选题()主要包括供应短缺的物料和服务,行业内需求唯一性的物料和服务,对产品交付具有关键影响的物料和服务。A直接物料B辅助物料C战略性物料D非战略性物料

多选题物料管理是供应链管理的核心,分为()A物料需求规划管理B物料供应和储存管理C物料消耗D成本管理

多选题采购流程管理要素包括()A战略采购B供应商管理C购买D进货物料管理E报废物品管理

多选题多品种大批量型生产物流特征表现为()。A物料被加工成基型产品的重复度高B物料流程满足个性化定制要求C库存成为供应链的组成部分D各品种物料需求与作业流程决定时间耗费

单选题采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。A战略性物料B重要物料C瓶颈物料D一般物料