认定潜在的跨职能团队成员时，以下哪个因素最不重要（）A、职能专长B、可信度C、影响D、时间可用性
认定潜在的跨职能团队成员时，以下哪个因素最不重要（）
- A、职能专长
- B、可信度
- C、影响
- D、时间可用性
相关考题：
跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。 A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）A、与该职能经理讨论这种情况。B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C、向项目发起人举报该职能经理。D、请求职能经理参加敏捷培训。
跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间，是因为（）。A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任D、成员必须学习如何执行新功能的任务E、成员必须学会处理多样性和复杂性
单选题跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间，是因为（）。A跨职能团队大多数成员都具有相似的背景B成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因C大多数跨职能的团队成员已经建立了信任D成员必须学习如何执行新功能的任务E成员必须学会处理多样性和复杂性
单选题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）A与该职能经理讨论这种情况。B教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C向项目发起人举报该职能经理。D请求职能经理参加敏捷培训。
单选题认定潜在的跨职能团队成员时，以下哪个因素最不重要（）A职能专长B可信度C影响D时间可用性