一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()A、向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系B、向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持C、拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略D、拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标

一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()

  • A、向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系
  • B、向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持
  • C、拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略
  • D、拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标

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在选择和设计物流系统时,企业可以选择()。 A.单个工厂/单一市场B.多个工厂/多个市场C.多个工厂/单一市场D.单个工厂/多个市场E.工厂和市场相结合

日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

欧美型的组织形式包括( )。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。A.经理会-公司-工厂B.母公司-子公司-工厂C.集团本部-事业部-工厂D.运营委员会-子公司-工厂E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A: 母公司——子公司——工厂B: 集团本部——事业部——工厂C: 经理会——公司——工厂D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂

(2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。A.经理会-公司-工厂B.母公司-子公司-工厂C.集团本部-事业部-工厂D.运营委员会-子公司-工厂E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A、母公司-子公司-工厂B、集团本部-事业部-工厂C、经理会-分公司-工厂D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?

工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?

欧美型的组织形式包括()。A、经理会-公司-工厂B、集团会长-公司-工厂C、母公司-子公司-工厂D、集团本部-事业部-工厂E、集团会长-运营委员会-子公司-工厂

某审核员现正对一家普通的小工厂进行质量体系审核,他发现工程部的文件控制方法完全类同于他不久前所审的某国际著名公司,但是明显与这间小工厂所编的、无可挑剔的文件控制程序有所出入,一想到那间著名公司行之有效的质量体系,他认为在这里也不应该有什么问题?

某公司与国外一家公司以EXW条件成交了一笔买卖,在这种情况下,其交货地点是在()。A、出口国港口B、进口国港口C、出口商工厂D、进口商工厂

某公司与国外一家公司以EXW条件成交了一笔买卖,在这种情况下,其交货地点是在()A、出口国港口B、进口国港口C、出口商工厂

D.RP能协助管理多个工厂和分销中心之间的供应和需求。

SPC在工厂推行实施过程中主要由()主导。A、生产部B、工程部C、品质部

下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲,不属于"企业集团"的是()。A、母公司-子公司-工厂B、集团本部-事业部-工厂C、经理会-公司-工厂D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

某工厂向保险公司投保,保险公司经过对该工厂的考察,同意为其保险。之后,在该工厂内进行防灾防火宣传,帮助制定风险管理计划方案,最终在合同期内没有任何灾情发生。考察内容包括( )。A、工厂的工人人数B、工厂负责人的品质C、自身经营能力D、工厂风险的大小

单选题下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲,不属于"企业集团"的是()。A母公司-子公司-工厂B集团本部-事业部-工厂C经理会-公司-工厂D集团会长-营运委员会-子公司-工厂

单选题某公司与国外一家公司以EXW条件成交了一笔买卖,在这种情况下,其交货地点是在()。A出口国港口B进口国港口C出口商工厂D进口商工厂

单选题一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()A向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系B向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持C拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略D拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标

多选题欧美型的组织形式包括()。A经理会-公司-工厂B集团会长-公司-工厂C母公司-子公司-工厂D集团本部-事业部-工厂E集团会长-运营委员会-子公司-工厂

判断题D.RP能协助管理多个工厂和分销中心之间的供应和需求。A对B错

单选题SPC在工厂推行实施过程中主要由()主导。A生产部B工程部C品质部

问答题工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?

单选题日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A母公司-子公司-工厂B集团本部-事业部-工厂C经理会-分公司-工厂D集团会长-营运委员会-子公司-工厂

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多选题干线运输一般适用于()。A工厂到大量存货地点之间的输送B工厂到大量用户之间的直达输送C重载货物的主要节点运输D轻重货物的长距离运输E工厂到工厂之间的运输