集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）A、通过合并通用要求降低成本B、改善供应商关系C、在整个供应管理组织中减少人事安排D、提供技术复杂的产品
集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）
- A、通过合并通用要求降低成本
- B、改善供应商关系
- C、在整个供应管理组织中减少人事安排
- D、提供技术复杂的产品
相关考题：
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有( )。A．组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B．组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C．长期稳定的紧密合作取代短期的合同D．组织与供应商有较多的信息交流与信息共享E．通过供应商竞争获得价格好处
某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有（）。A、组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B、组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C、长期稳定的紧密合作取代短期的合同D、组织与供应商有较多的信息交流与信息共享
以下哪项不是竞争关系模式的采购特点（）A、买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处B、买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C、买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D、买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
以下哪项不属于全球性供应链的特点（）A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商C、直接通过实时信息交换进行，有效控制和协作范围均比以前有所扩大D、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行
以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A、向供应商传达创新观点B、新产品和新流程的设计C、得到有竞争力的价格D、增强买方/供应商的关系
某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避
以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）A、供应管理组织将确保适当产品或服务在适当时候以合理价格供应。并确保必需的质量和支持文件。B、供应管理组织将有效的管理供应管理活动和供应商关系，以满足公司的内部利益相关者的要求C、供应管理组织将确保所有人员以高效有效的方式履行其职责。D、供应管理组织将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避。
单选题飞机维修单位与外部的联系是（）A适航部门做技术支援；制造厂商作为直接领导；航材供应商按时提供合格航材B适航部门作为直接领导；制造厂商按时提供合格航材；航材供应商做技术支援C适航部门按时提供合格航材；制造厂商做技术支援；航材供应商作为直接领导D适航部门作为直接领导；制造厂商做技术支援；航材供应商按时提供合格航材
单选题以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A向供应商传达创新观点B新产品和新流程的设计C得到有竞争力的价格D增强买方/供应商的关系
单选题以下哪项不属于全球性供应链的特点（）A按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B国际供应商C直接通过实时信息交换进行，有效控制和协作范围均比以前有所扩大D跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行
多选题组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有（）。A组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C长期稳定的紧密合作取代短期的合同D组织与供应商有较多的信息交流与信息共享