下面哪个最不可能是审计人员开发的实施校正方案计划的一个部分（）A、实施步骤的优先排序B、确认新的管理团队C、为变化建立一个时间框架D、分析成本和收益
下面哪个最不可能是审计人员开发的实施校正方案计划的一个部分（）
- A、实施步骤的优先排序
- B、确认新的管理团队
- C、为变化建立一个时间框架
- D、分析成本和收益
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员工发展计划是企业组织管理中极为重要的环境，员工发展计划的制定步骤如下（ ）。A．进行人员需求分析B．设计人员培养方案和发展计划C．行动计划的设计和开发D．实施与管理E．对人才培训情况进行评估
工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选D.采取措施纠正偏差E.对纠正措施进行审查
BIQ升级推进步骤为（）。A、课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级B、课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级C、方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级D、课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计，对审计报告的调查结果第一步要做什么（）A、确定是什么导致了审计的低效，去除低效的来源，并报告给管理层B、开发一个正确的行动计划，对每个行为做优先排序没翻译完。C、决定需要什么去纠正不足，评估成本和收益然后对正确行动的优先排序，并建立时间框架D、回顾审计的目的，确定建议是否和目的一致，对每个建议提供相应的反馈
为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的？（）A、SWOT分析B、工业标杆C、RFID、波特五力模型分析
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法？（）A、卡诺分析B、计划扑克C、SMART目标设定D、延迟成本
单选题BIQ升级推进步骤为（）。A课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级B课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级C方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级D课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
单选题为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的？（）ASWOT分析B工业标杆CRFID波特五力模型分析
单选题你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目，你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜，你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的条件，你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划，为了促进计划的编制工作，你应该使用（）。A“自制购入”分析B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据C收益成本分析D项目管理信息系统