为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的？（）A、SWOT分析B、工业标杆C、RFID、波特五力模型分析
为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的？（）
- A、SWOT分析
- B、工业标杆
- C、RFI
- D、波特五力模型分析
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培训评估反馈体系是（ ）。A. 一个完整的培训开发体系的最后环节B.对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结C.企业以后开展新的培训开发项目的重要依据D.下一个培训活动、培训需求确定的依据E.培训项目调整的重要依据
培训评估反馈体系是（）。A、一个完整的培训开发体系的最后环节B、对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结C、企业以后开展新的培训开发项目的重要依据D、下一个培训活动、培训需求确定的依据E、培训项目调整的重要依据
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理，该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响，项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面，但未能解决问题。项目经理下一步应该怎么做？（）A、与业务分析师的经理谈话B、请求提供一位具有敏捷方法经验的新业务分析师C、为业务分析师提供敏捷方法团队的培训D、与业务分析师和开发负责人一起召开一次联合会议
在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？（）A、与项目B、的项目经理讨论该问题。C、让团队成员为工程师提供鼓励。D、与工程师开会，确定一个满意的解决方案。
项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）A、增加额外的项目资源。B、对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。C、获得替代方法的批准。D、将增加的成本更新到项目预算中。
单选题项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）A增加额外的项目资源。B对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。C获得替代方法的批准。D将增加的成本更新到项目预算中。
单选题为了实施一个主动的成本节约的项目，一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目，他们将成为一个资源开发团队的一部分，对确定一个适合的培训解决方案来说，下面哪个方法是最适合的？（）ASWOT分析B工业标杆CRFID波特五力模型分析
判断题对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。A对B错