多选题投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的(  )阶段进行。[2011年真题]A决策B实施准备C施工及动用前准备D竣工投产E生产运营

多选题
投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的(  )阶段进行。[2011年真题]
A

决策

B

实施准备

C

施工及动用前准备

D

竣工投产

E

生产运营


参考解析

解析:
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作,主要是项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。

相关考题:

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度

下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。A:项目功能分解B:编制项目总投资规划和投资目标论证C:编制项目建设总进度规划D:确定项目建设的规模和标准

项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础,包括( )目标的分析和论证。A:投资B:预算C:合同D:进度E:质量

投资控制的基本工作内容包括(  )。A:在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的论证、分析B:审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值C:审核、分析各投标单位的投标报价D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行E:分析、论证总进度目标

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。(单项选择题)( 2015真题 ) A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证

投资项目机会研究的主要任务是分析投资动机和投资目标,鉴别投资机会,论证项目的()。[2010年真题]A:工艺路线B:投资方向C:建设规模D:方案构思

关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括( )。 A、项目功能分解 B、编制项目总投资规划和投资目标论证 C、编制项目建设总进度规划 D、确定项目质量目标 E、确定项目建设的规模和标准

建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在(  )前进行A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段

()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目实施阶段D、建设项目投资评价阶段

在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A、项目功能分解B、编制项目总投资规划和投资目标论证C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准

建设项目取水和退水影响论证,应在建设项目()和取水水源论证基础上进行的。

项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A、前提B、基C、依据D、目的

为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。A、建设项目进度目标B、建设项目质量目标C、建设项目投资目标D、建设项目管理目标

单选题建设项目管理的核心任务是项目的(  )。[2008年真题]A目标控制B财务管理C目标策划和决策D目标论证

多选题投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括(  )。[2011年真题]A进行建设项目目标分解,确定计划值B收集建设项目目标的实际值C定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较D调整建设项目目标E建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时,采取纠偏措施

多选题在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A项目功能分解B编制项目总投资规划和投资目标论证C编制项目建设总进度规划D确定项目质量目标E确定项目建设的规模和标准

填空题建设项目取水和退水影响论证,应在建设项目()和取水水源论证基础上进行的。

多选题下列选项中叙述正确的是( )。A确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性D建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的E大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

单选题建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。A施工准备阶段B设计准备阶段C招标工作阶段D工程物资采购工作阶段

多选题建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括(  )。[2008年真题]A合同结构设计B工作流程组织C编制建设项目管理规划D制定与建设项目组织有关的制度E项目总投资目标的规划和论证

单选题在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是(  )。[2008年真题]A项目目标的分析论证B项目投资、进度和质量数据的收集整理C项目目标计划值与实际值的比较和纠偏D定期进行目标调整

多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

多选题投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的(  )阶段进行。[2011年真题]A决策B实施准备C施工及动用前准备D竣工投产E生产运营

单选题为了进行投资控制和投资目标论证,需要对(  )进行分解。A建设项目进度目标B建设项目质量目标C建设项目投资目标D建设项目管理目标

单选题项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A前提B基C依据D目的