单选题（）是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立的管理组织，其自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。A项目式组织B职能式组织C矩阵式组织D组合式组织
单选题
（）是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立的管理组织，其自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。
A
项目式组织
B
职能式组织
C
矩阵式组织
D
组合式组织
参考解析
解析：
题中有按项目来划分项目所需全部资源，这是项目式组织的显著特征。所以选A。
相关考题：
● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。()
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B、建设过程对资源的消耗极不均衡C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D、资源经常需要在多个项目间进行调配E、资源对项目质量的影响最大
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。A、作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体B、作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C、其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系D、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部E、项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
下列关于项目建设条件的说法，正确的有（）。A、包括项目自身的内部条件和客观存在的外部条件B、内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件C、外部条件是指建筑施工条件、相关项目的写作配套条件以及国家规定的环境保护条件D、人力资源是指项目建设所需管理人员的来源E、物力资源是指拟建项目工程建设所必需的建筑材料及采购供应和管理等情况
多选题下列关于项目建设条件的说法，正确的有（）。A包括项目自身的内部条件和客观存在的外部条件B内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件C外部条件是指建筑施工条件、相关项目的写作配套条件以及国家规定的环境保护条件D人力资源是指项目建设所需管理人员的来源E物力资源是指拟建项目工程建设所必需的建筑材料及采购供应和管理等情况
单选题与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。A多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性B在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度C首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
多选题与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括( )。A上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D项目管理处于主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多选题对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。A职能式B项目式C矩阵式D复合式E管理式