多选题与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。A上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D项目管理处于主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

多选题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。
A

上级对项目组织的管理需经过职能部门未完成

B

项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

C

项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

D

项目管理处于主体地位

E

团队成员受项目经理与职能部门的双重领导


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相关考题:

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )A.职能式 B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A、职能部门主管B、管理负责人C、项目经理D、项目主管

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵

单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A没有一个明确的项目经理B只有一个协调员负责协调工作C项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能性B矩阵式C直线式D项目式

单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A职能部门主管B管理负责人C项目经理D项目主管

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织

单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

单选题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A职能式组织B项目式组织C弱矩阵式组织D强矩阵式组织

多选题与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D项目管理处于主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导