判断题材料使用管理一般由项目经理部来实现。A对B错

判断题
材料使用管理一般由项目经理部来实现。
A

B


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关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。A.施工项目可以设有项目经理B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉D.项目经理的权限来自于企业法人的授权

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。

施工准备阶段的主要工作包括( )。A.由项目经理部编制开工报告B.项目经理部抓紧做好各项施工准备C.企业管理层委派项目经理D.项目经理组织招聘劳务班组E.项目经理组织购买大宗材料

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A.项目经理部B.项目物资部门C.项目采购工程师D.企业物资部门

一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部

材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()

项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

由项目经理部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行()。A、检查B、控制C、间控D、管理

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()

材料使用管理一般由项目经理部来实现。

材料使用管理一般由企业采购部门来实现。

由()负责活动板房的维修翻新.运输及保管工作;由经理部负责协调后续项目的调拨使用。A、调出项目B、供应商C、调入项目D、经理部

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管、制表B、项目经理、材料员C、材料员、制表D、主管、材料员

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管,制表B、项目经理,主管C、项目经理,制表D、主管,材料员

施工准备阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

项目经理部质量安全监控部门的主要工作有()。A、工程质量管理B、项目安全管理C、项目消防管理D、材料运输管理E、项目成本管理

施工阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

单选题由()负责活动板房的维修翻新.运输及保管工作;由经理部负责协调后续项目的调拨使用。A调出项目B供应商C调入项目D经理部

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管、制表B项目经理、材料员C材料员、制表D主管、材料员

单选题由项目经理部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行()。A检查B控制C间控D管理

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管,制表B项目经理,主管C项目经理,制表D主管,材料员

单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A项目经理部B项目物资部门C项目采购工程师D企业物资部门

单选题关于材料采购说法正确的是()。A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。A项目分包人项目经理部B项目承包人项目经理部C项目建设人项目经理部D项目监理项目经理部