项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。
项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。
参考解析
解析：项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。
相关考题：
背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）。A．建立基于互联网的企业管理信息系统B．实现建设项目管理信息化C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E．提高施工管理水平
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）。A．建立基于互联网的企业管理信息系统B．实现建设项目管理信息化C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E．提高施工管理水平
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）A.建立基于互联网的企业管理信息系统B.实现建设项目管理信息化C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E.提高施工管理水平
信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A:编制建设项目信息管理手册B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程D:建立建设项目信息中心
如果一个企业按项目分设信息管理部门结构，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。A、系统测试B、系统维护C、系统运行D、系统评价
施工项目经理部的工作内容是（）oA、建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理
施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息
单选题如果一个企业按项目分设信息管理部门结构，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。A系统测试B系统维护C系统运行D系统评价
多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（ ）。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
多选题建设项目信息管理的任务包括（ ）。[2008年真题]A编制项目业主单位信息化发展规划B负责工程档案管理C制定项目信息管理的工作流程D建立建设项目信息管理的处理平台E建立项目业主单位信息管理中心
多选题施工项目经理部的工作内容是（）oA建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
单选题（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A施工项目资料管理B施工项目信息管理C施工项目软件管理D施工项目文件管理
单选题由于投资建设项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。A建立建设项目信息中心B基于网络的信息处理平台C编制建设项目信息管理手册D明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是（ ）。A履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求B项目团队建设C建立项目的信息管理系统D制定项目实施计划并进行控制