单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()组织A项目式B职能式C矩阵式D组合式
单选题
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()组织
A
项目式
B
职能式
C
矩阵式
D
组合式
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
适合同一时期内执行多个专业性类似项目,项目运行较为规律,变动性较小,项目的技术与管理构成复杂,但实施期较短的项目管理组织形式是( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、职能式组织D、组合式组织
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单,所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难
关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难
在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。A、项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B、项目规模较大,外部协调困难较多C、项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D、派遣的项目经理与管理团队能力较强E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
多选题在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。A项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B项目规模较大,外部协调困难较多C项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D派遣的项目经理与管理团队能力较强E一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
单选题职能式组织的缺点不包括()。A参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B项目管理业绩的考核较为困难C兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D管理责任难于清晰,责任追究可能困难
单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()组织A项目式B职能式C矩阵式D组合式