包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被()管理。 A.领导项目经理B.职能组织C.强矩阵组织D.强有力的传统经理
根据项目的规模与具体特点，大型、复杂项目的管理可按照三种方式进行分解，其中不包括(12)。A．按照子项目分解B．按照管理职能分解C．矩阵式分解D．按照开发工具分解
（ 13 ）以下均属于软件管理的职能，其中哪一项包括了对工作量的估算、分配以及具体的进度安排？A ）组织管理B ）计划管理C ）人员管理D ）资源管理
关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织。A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
人员技能按照能力模型的要求包括多种职能，其中办公软件的应用属于（ ）。A.技术技能B.基础技能C.核心技能D.专业技能
工程建设项目管理方式按组织管理方式可分为三类，其中不包括()。A、自主项目管理方式B、委托专业项目管理方式C、现代自主项目管理方式D、特许经营和融资项目管理方式
（）是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A、项目式组织B、职能式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。A、项目式组织B、职能式组织C、矩阵式组织D、组合式组织
包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A、多个项目经理领导B、职能型组织C、强矩阵型组织D、传统经理
职能型销售组织是企业按（）专业化的方式来组织销售人员。A、销售工作B、销售职能C、管理业务D、销售渠道
当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A、职能式B、组合式C、矩阵式D、项目式
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
人员技能按照能力模型的要求包括多种职能，其中办公软件的应用属于（）。A、技术技能B、基础技能C、核心技能D、专业技能
单选题某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A项目式B强矩阵式C职能式D弱矩阵式
多选题项目管理组织总体规划包括项目拟采用的( )。A管理模式B内部组织方式C项目重要工作流程D工作职能E责任划分
单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。A项目式组织B职能式组织C矩阵式组织D组合式组织
单选题人员技能按照能力模型的要求包括多种职能，其中办公软件的应用属于（）。A技术技能B基础技能C核心技能D专业技能
单选题项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。A项目式B职能式C矩阵式D组合式
单选题适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式
单选题包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A多个项目经理领导B职能型组织C强矩阵型组织D传统经理
单选题对手企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )组织。A项目式B职能式C矩阵式D组合式
多选题项目管理组织总体规划包括项目拟采用的( )。A管理模式B内部组织方式C项目重要工作流程D工作职能E责任划分br /div br //div
单选题（）是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A项目式组织B职能式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织