下列()不属于斯蒂芬.罗宾斯概括管理的4种职能之一。 A.计划B.组织C.领导D.激励
以下()属于美国管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯在《组织行为学》一书中提出企业文化特征体的7个方面。 A、创新和冒险B、结果定向C、人际导向D、团队定向
“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的?() A.泰勒B.斯蒂芬•罗宾斯C.赫伯特•西蒙D.亚当•斯密
美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯把群体规范划分为哪几种类型？
控制图是美国管理专家休哈特（W²A²Shewhart）发明的。用于工业统计，也称管理图。
依据控制的（）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。A、内容B、环节C、对象
美国著名管理学家斯蒂芬罗宾斯认为以激发组织的创新能力的因素是（）。A、组织的结构B、文化因素C、人力资源因素D、以上都是
认知心理学家将其研究内容归纳为（）A、知觉B、注意C、记忆D、思维和问题求解
美国管理学教授斯蒂芬？罗宾斯发现，领导者有六种特质不同于非领导者，包括（）。A、进取心B、领导愿望C、正直与诚实、自信、智慧D、工作相关知识
罗宾斯将控制的对象归纳为（）A、人员B、财务C、作业D、信息E、绩效
管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。A、法约尔B、孔茨C、谢默霍恩D、斯蒂芬•罗宾斯
管理学家斯蒂芬•P•罗宾斯（StephenP.Robbins）提出五阶段冲突理论，冲突的过程可分为五个阶段：潜在的对立，（），结果。A、直接的对立B、认知和个性化C、行为意向D、行为
（）曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。A、法约尔B、孔茨C、谢默霍恩D、斯蒂芬•罗宾斯
罗宾斯将控制对象归纳为（）A、人员B、财务C、作业D、信息E、组织整体绩效
斯蒂芬·罗宾斯总结的10条职业生涯成功要领是什么？
多选题认知心理学家将其研究内容归纳为（）A知觉B注意C记忆D思维和问题求解
单选题对管理概念有重大影响的人是( )A斯蒂芬·罗宾斯B亨利·法约尔C彼得·德鲁克D哈罗德·孔茨
多选题控制对象也称控制内容，美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯将其归纳为A对人员的控制B对财务的控制C对作业的控制D对信息的控制E对组织效率的控制
单选题美国著名管理学家斯蒂芬罗宾斯认为以激发组织的创新能力的因素是（）A组织的结构B文化因素C人力资源因素D以上都是
多选题美国管理学教授斯蒂芬？罗宾斯发现，领导者有六种特质不同于非领导者，包括（）。A进取心B领导愿望C正直与诚实、自信、智慧D工作相关知识
多选题以下（）属于美国管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯在《组织行为学》一书中提出企业文化特征体的7个方面。A创新和冒险B结果定向C人际导向D团队定向
多选题管理学家斯蒂芬•P•罗宾斯（StephenP.Robbins）提出五阶段冲突理论，冲突的过程可分为五个阶段：潜在的对立，（），结果。A直接的对立B认知和个性化C行为意向D行为
单选题依据控制的（）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。A内容B环节C对象
多选题罗宾斯将控制对象归纳为（）A人员B财务C作业D信息E组织整体绩效
单选题如果控制的对象是企业的成本，那么我们称这种控制为（）A财务控制B成本控制C企业控制D管理控制
多选题罗宾斯将控制的对象归纳为（）A人员B财务C作业D信息E绩效