多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有(  )。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审

多选题
建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有(  )。
A

组织提交竣工资料

B

分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

C

组织编制重要设施的使用及维护手册

D

编制项目管理总体规划

E

组织设计竞赛和设计方案的评审


参考解析

解析:
AC两项属于业主方信息管理方面的内容。

相关考题:

设备工程监理工程师组织协调的具体工作内容包括( )的协调。A.总监理工程师代表与业主之间个人经济纠纷B.设备监理机构内部C.设备监理单位与业主之间D.设备监理单位与设计单位之间E.设备监理单位与政府公共事业管理部门之间

设备工程监理组织协调的具体工作内容不包括( )。A.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调B.设备监理机构内部的组织协调C.设备监理单位与业主之间的组织协调D.业主与承包商之间的组织协调

审核监理规划时,对监理组织机构审核的内容包括()。A:是否理解了业主的工程建设意图B:是否包括了全部委托的工作任务C:是否与工程实施的具体特点相结合D:是否与业主的组织关系相协调E:是否与承包方的组织关系相协调

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制B:投资控制C:进度控制D:安全控制E:质量控制

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。A:管理职能分工B:项目管理组织结构C:工作流程组织D:工作任务分工E:合同结构分解

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

审核监理规划时,对监理组织机构审核的内容包括(  )。A.是否理解了业主的工程建设意图B.是否包括了全部委托的工作任务C.是否与工程实施的具体特点相结合D.是否与业主的组织关系相协调E.是否与承包方的组织关系相协调

(2010年)审核监理规划时,对监理组织机构审核的内容包括(  )。A.是否理解了业主的工程建设意图B.是否包括了全部委托的工作任务C.是否与工程实施的具体特点相结合D.是否与业主的组织关系相协调E.是否与承包方的组织关系相协调

下列关于施工总承包管理模式的特点说法正确的是( )。A、可以减少业主方的投资风险B、有利于缩短建设周期C、对质量控制有利D、业主方合同管理工作量较小E、业主方组织与协调工作量较大

建设项目实施阶段,()为主要责任和协调方。A、业主方B、PLIMC、监理方D、施工方

业主方项目管理的管理工作,包括有()。A、组织与协调B、安全管理C、成本控制D、质量控制E、施工信息管理

按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。A、工作特性B、工作性质C、工作内容D、工作强度

业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A、投资控制B、进度控制C、效益控制D、质量控制E、组织与协调

在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。A、编制项目管理总体规划B、组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C、组织发放招标文件,组织投标答疑D、组织各种评标会议

无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量

在业主方自行管理部门中,组织与协调的内容有()。A、组织提交竣工材料B、分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C、组织编制重要设施的使用及维护手册D、编制项目管理总体规划E、组织设计竞赛和设计方案的评审

工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是()。A、工程设计B、工程协调与施工管理C、设备采购D、提供方案设计

单选题建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括(  )。A组织设计交底B组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系C合理划分子项目,明确子项目的范围D组织对投标单位的资格预审

单选题工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是()。A工程设计B工程协调与施工管理C设备采购D提供方案设计

单选题在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。A编制项目管理总体规划B组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C组织发放招标文件,组织投标答疑D组织各种评标会议

单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散

单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。A根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门

多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有(  )。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审

多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

多选题业主方项目管理的管理工作,包括有()。A组织与协调B安全管理C成本控制D质量控制E施工信息管理

多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

多选题在业主方自行管理部门中,组织与协调的内容有()。A组织提交竣工材料B分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审