在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板
看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。A、运输看板B、移动看板C、生产看板D、生产手册
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（ ）。A．看板号B．供方工作地号C．需方工作地号D．所需物料清单
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息是（ ）。A．看板号B．供方工作地号C．需方工作地号D．所需物料清单
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
看板按用途可以划分为（）A、生产指示看板B、领取看板C、管理看板D、特殊用途看板
工序内看板常常被称为（）A、准时看板B、管理看板C、指示看板D、生产看板
JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A、生产订货看板、取货看板B、生产订货看板、取货看板、信号看板C、三角看板、取货看板、临时看板D、ANDON板、临时看板
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。A、看板号B、供方工作地号C、需方工作地号D、所需物料清单
以下不属于看板分类的是（）A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊形式看板
准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。
看板管理的作用包括（）。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况
准时制生产的实施手段是（）。A、计算机管理B、看板管理C、人工管理D、无人化管理
在看板管理中，看板常分成（）A、传件看板B、定量看板C、生产看板D、物流看板E、批量看板
看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
以下不属于看板分类的是（）。A、管理看板B、传送看板C、生产看板D、临时看板
看板管理有哪些种类（）。A、传送看板B、生产看板C、临时看板D、多功能看板
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
单选题以下不属于看板分类的是（）A管理看板B领取看板C生产指示看板D特殊形式看板
多选题在看板管理中，看板常分成（）A传件看板B定量看板C生产看板D物流看板E批量看板
单选题以下不属于看板分类的是（）。A管理看板B传送看板C生产看板D临时看板
单选题(08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )A信号看板和取货看板B生产看板和信号看板C信号看板和移动看板D移动看板和生产看板
判断题均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。A对B错
单选题在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )A增加生产看板和移动看板的数量B增加生产看板数量，减少移动看板的数量C增加移动看板数量，减少生产看板的数量D减少生产看板和移动看板的数量
单选题工序内看板常常被称为（）A准时看板B管理看板C指示看板D生产看板
多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（ ）。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善