判断题项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。A对B错

判断题
项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。
A

对

B

错

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在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
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编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果
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是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划
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项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()
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项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()
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项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历史。() 此题为判断题(对，错)。
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工期计划的主要工作不包括（ ）。A．确定项目活动之间的逻辑关系B．根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间C．按照总进度目标编制详细进度计划D．构思工期网络计划图
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在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。A、定义活动B、排列活动顺序C、估算活动资源D、制定进度计划
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工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间C:按照总进度目标编制详细进度计划D:构思工期网络计划图
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工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图
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项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
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安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。A、活动顺序B、活动历时C、活动内容D、资源需求E、活动资金
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（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划
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在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础
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项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段
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项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A、排列活动规则B、排列活动次序C、排列活动次数D、排列活动顺序
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项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。A、谋划B、计划C、规划D、策划
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项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
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（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A、资源计划B、工期计划C、资金计划D、成本计划
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多选题安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。A活动顺序B活动历时C活动内容D资源需求E活动资金
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判断题项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时A对B错
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单选题（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A资源计划B工期计划C资金计划D成本计划
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多选题在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）A估计完成项目活动所需的资源成本B确定完成项目活动所需的资源C确定可用的资源D为估计项目成本提供基础
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单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段
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单选题（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A活动定义B活动排序C估算持续时间D编制进度计划
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