()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A、资源计划B、工期计划C、资金计划D、成本计划

()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

  • A、资源计划
  • B、工期计划
  • C、资金计划
  • D、成本计划

相关考题:

将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。() 此题为判断题(对,错)。

将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()A.费用估箅 B.资源消耗计划 C.费用计划 D.费用控制计划

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录

建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:① 编制各子项目工程进度计划;② 编制工程总进度计划;③ 编制工程总进度规划;④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①

将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月进行分解,并用实物、货币工作量及形象进度表示,是按(  ) 分解。A.项目组成B.计划期C.施工阶段D.专业项目

工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解,并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示,是按( )分解。A、项目组成 B、计划期 C、施工阶段 D、专业项目

项目质量控制系统总目标的分解,是将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。A、合同内容B、质量要求C、建设标准D、系统架构

建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A、编制施工平面图B、编制设计任务书C、确定设备采购选型D、确定相应的工作目录

根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则

工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A、成本B、进度C、风险D、范围

下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是()A、具有可操作性,也称操作目标B、用于确定工程项目的详细构成C、由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A、总进度规划B、总进度纲要C、总进度目标论证D、各子系统进度规划

工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

单选题明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A成本B进度C风险D范围

单选题()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A资源计划B工期计划C资金计划D成本计划

判断题工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A对B错

单选题大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A总进度规划B总进度纲要C总进度目标论证D各子系统进度规划

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

多选题关于建设工程管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

单选题将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解,并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示,是按()分解。A项目组成B计划期C施工阶段D专业项目