（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划
（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。
- A、活动定义
- B、活动排序
- C、估算持续时间
- D、编制进度计划
相关考题：
进度表的确定应根据以下进行考虑:项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。() 此题为判断题(对，错)。
●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A．关键路径法B．假设情景分析法C．关键链法D．资源平衡法
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
关于项目活动时间估算正确的说法是（）A、对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
单选题项目时间管理的过程包括（）A活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
单选题以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
单选题关于项目活动时间估算正确的说法是（）A对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
判断题项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。A对B错