多选题在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）A对计划执行和控制不力B错误判断各个活动的依赖关系C对活动需要的时间估计错误D对项目计划实施条件的人事偏差E由于项目环境条件的变化
多选题
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）
A
对计划执行和控制不力
B
错误判断各个活动的依赖关系
C
对活动需要的时间估计错误
D
对项目计划实施条件的人事偏差
E
由于项目环境条件的变化
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相关考题：
项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
某项目开始一段时间后，客户提出一些产品修改需求，项目组小A没有通知项目经理变执行了变更。测试阶段发现，测试结果与设计不同。这种情况主要是由于 （） 。A.测试计划制定不完善B.范围变更控制没有做好C.质量管理计划制定不完善D.沟通计划不完善
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
在项目实施阶段，你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能，这将最终导致无法满足要求，这时你应该（）A、更新项目进度计划和预算，使之反映必要的变更B、向变更控制委员会提交变更申请，并重新制定项目基准计划C、依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D、通知高级管理层，以便获得口头承诺，并为变更预算和进度计划采取必要的步骤
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
单选题不属于项目综合管理过程的是（ ）A项目计划的制定B项目计划的实施C项目计划的变更控制D项目计划的废除