工程项目综合管理过程包括项目( )。A.组织机构设置 B.计划的实施 C.计划的制定 D.计划的构思 E.计划的变更控制

工程项目综合管理过程包括项目( )。

A.组织机构设置
B.计划的实施
C.计划的制定
D.计划的构思
E.计划的变更控制

参考解析

解析:本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程,包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。

相关考题:

工程项目综合管理过程包括项目()。A.组织机构设置B.战略构思C.计划的制定D.计划的实施E.计划的变更控制

工程项目直接管理子系统包括项目()。 A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理

项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。A.工程项目费用管理B.工程项目质量管理C.工程项目信息管理D.工程项目人力资源管理E.工程项目风险管理及现场条件管理

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括( )。A.项目计划的制定B.项目计划的准备C.项目计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价

工程项目综合管理的过程包括项目( )。A.计划制定B.计划实施C.计划再造D.计划变更控制E.计划后评价

工程项目综合管理的基本原则有( )。A 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳B 沟通是工程项目综合管理的基本理念C 要努力建立完善的项目管理制度D 加强项目的合同管理E 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。A、综合管理B、范围管理C、风险管理D、目标管理

工程项目综合管理过程不包括( )。A.组织机构设置 B.计划的变更控制C.计划的制订 D.计划的实施

工程项目服务支持子系统包括( )。A.项目综合管理B.项目进度管理C.项目财务管理D.项目人力资源管理E.项目行政管理

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。A 项目文件B 项目管理计划C 可交付成果D 项目状态报告E 组织过程资产

工程项目综合管理的基本原则有( )。A、坚持系统视角、综合集成的管理理念B、多目标管理原则C、以工程项目综合目标的实现为核心D、坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理E、以工程项目综合目标的实现为关键

工程项目综合管理的基本原则包括( )。A.以工程项目综合目标的实现为核心 B.坚持系统视角管理理念C.坚持综合集成的管理理念 D.坚持持续提高项目管理绩效E.坚持实施项目的静态管理

工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理

关于工程项目综合管理的目标体系的说法,不正确的是( )。 A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成 B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩 C、工程项目综合管理多目标的统一 D、追求目标系统的整体效果

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征,构建了工程项目管理的知识体系模块,除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度(时间)管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外,其余的模块是()A、工程项目合同管理B、工程项目信息管理C、工程项目沟通管理D、工程项目资源管理E、工程项目采购管理

工程项目直接管理子系统包括项目()。A、范围管理B、综合管理C、费用管理D、合同管理E、进度管理

建设工程项目管理规划的内容不包括()A、施工过程的管理B、项目管理的组织C、风险管理的策略D、项目结束后的生产运营管理

《建设工程项目管理规范》规定,项目风险管理过程应包括项目实施全过程的()。A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制

智能楼宇系统工程管理文件包括哪些。()A、工程项目综合进度报告B、工程项目费用报告C、工程项目变更请求D、工程项目审计报告

下列关于工程项目管理说法正确的是:()A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

实施工程项目的综合管理应注意把握()。A、追求目标系统的整体效果B、针对整个目标系统实施控制C、工程项目综合管理目标的调整情况D、工程项目综合管理多目标的统一E、工程项目综合管理目标体系的均衡性

多选题工程项目直接管理子系统包括项目()。A范围管理B综合管理C费用管理D合同管理E进度管理

多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

多选题实施工程项目的综合管理应注意把握()。A追求目标系统的整体效果B针对整个目标系统实施控制C工程项目综合管理目标的调整情况D工程项目综合管理多目标的统一E工程项目综合管理目标体系的均衡性

单选题确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()。A综合管理B范围管理C风险管理D目标管理