下列何者是倡导者(Champion)的职责:() A.分配资源,提供必要支持B.决定项目C.决定目标D.指导工具

下列何者是倡导者(Champion)的职责:()

A.分配资源,提供必要支持

B.决定项目

C.决定目标

D.指导工具

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下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
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以下对黑带主要任务的描述,错误的是:() A.带领团队运用六西格玛方法完成项目B.决定项目每一个步骤需要完成的任务C.为项目团队成员提供工具及技术的专门培训D.合理分配资源，提供必要的支持
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在下列社会工作者的角色中，属于间接服务角色的是（ ）。A．服务提供者B．支持者C．倡导者D．资源筹措者
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在下列社会工作者的角色中，属于间接服务角色的是（ ）。A．物质帮助提供者B．改变支持者C．积极行为倡导者D．资源争取者
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项目管理的核心任务是（ ）。A．项目的目标控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分配
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政府资源配置职能是指政府决定提供某种公共产品并为之提供( )的职责。A．人力B．物力C．权力D．资金
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在企业计划、控制层中，决定组织目标，决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略的过程的一层是( )。A．战略计划层B．任务实施层C．操作控制层D．管理控制层
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在企业计划、控制层中，决定组织月标，决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略的过程的一层是( )。A．战略计划层B．任务实施层C．操作控制层D．管理控制层
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下列职责中，属于黑带职责的有( )。A．协调和指导跨职能的六西格项目B．领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C．识别过程改进机会D．选择最有效的工具和技术E．为绿带提供项目指导
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六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（ ）。A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队
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系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）A.生产工具B.项目管理的组织C.设计图纸D.系统的目标
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下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是()A.制度B.方法C.组织D.工具
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项目目标实现的决定性因素是（）。A.工具B.组织C.人D.方法
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某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A.组织B.方法C.工具D.人力资源
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某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）A.组织B.方法C.工具D.人力资源
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由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括 （）A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源
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下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目经理的职责有（ ）。A. 进行授权范围内的利益分配B. 决定授权范围内项目资源使用C. 参与工程竣工验收D. 确保项目建设资金的落实到位E. 对资源进行动态管理
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下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）　　A.人　　B.方法　　C.工具　　D.组织
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网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般不包括()。A.时间目标B.时间—资源目标C.时间—质量目标D.时间—成本目标
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在小组工作的发展模式中社会工作者扮演的角色是()。A.支持者B.倡导者C.引导者D.资源提供者
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以下属于质量计划的编制要求的有（ ）。A.质量目标B.管理职责C.资源提供D.项目改进策划E.管理计划
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以下属于黑带职责的是（）A、在倡导者的指导下，界定六西格玛项目B、指导团队使用有效的工具和方法C、为项目实施配置资源D、确认项目的财务收益
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黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。
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下面关于绩效管理的描述，正确的是（）A、整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步B、帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质C、提供员工与主管沟通与交流的工具D、强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
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多选题以下属于黑带职责的是（）A在倡导者的指导下，界定六西格玛项目B指导团队使用有效的工具和方法C为项目实施配置资源D确认项目的财务收益
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多选题倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）A充分认识变革，为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行，制定战略性的项目规划C决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带
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