多选题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带

多选题
倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
A

充分认识变革,为六西格玛确定前进方向

B

确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划

C

决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序

D

合理分配资源、提供必要的支持

E

消除障碍

F

检查进度、确保按时、按质完成既定目标

G

了解六西格玛管理工具和技术的应用

H

管理及领导资深黑带和黑带


参考解析

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六西格玛改进项目团队以“无边界合作”的思想作为指引,那么连结各个职能部门无疆界合作的“纽带”,承担各个部门的沟通任务,应为以下那个角色的职责:() A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.项目管理委员会

是六西格玛管理的关键角色,他们是专职的并具有一定的专门技术与管理工作,在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应的经济效益。A.绿带B.倡导者C.黑带D.黑带大师

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A、充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B、确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C、决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D、合理分配资源、提供必要的支持E、消除障碍F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标G、了解六西格玛管理工具和技术的应用H、管理及领导资深黑带和黑带

关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带

实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

实施六西格玛的组织中的关键角色是下列()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB.的指导下,带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D、负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是 ( )A倡导者B执行领导C黑带D大黑带

单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A执行领导B倡导者C黑带大师D黑带

单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是下列()。A执行领导B倡导者C黑带大师D黑带

多选题六西格玛资深黑带的主要职责为()A担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B担任培训师C帮助倡导者、管理者选人选项D为黑带提供指导和咨询E作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

单选题在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()A倡导者B大黑带C黑带D绿带

单选题为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目

单选题在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带