某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A.组织B.方法C.工具D.人力资源
某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源
B.方法
C.工具
D.人力资源
参考解析
解析：2020新版教材P28页
组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
相关考题：
下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?
某建设项目工程费用2000 万，工程建设其他费用1000 万，项目建设前期年限为1 年，建设期2 年，各年计划投资值为40%，60%，年均投资价格上涨率5%，基本预备费率8%，其他因素不考虑，则该项目建设期间的价差预备费为（ ）万元。A.98.41 B.252.19C.298.12 D.350.60
公路工程按建设规模划分，下列选项中属于限额以下项目的是（ ）。A.更新改造项目总投资为6000万元B.更新改造项目总投资为5000万元C.更新改造项目总投资为4500万元D.更新改造项目总投资为90万元
某建设项目计划投资额为8000万元，建设期2年，第1年和第2年投资额分别为计划投资额的60%和40%，预计建设期内价格年上涨率为5%。则该项目建设期涨价预备费为()万元。A:400B:568C:652D:820
某建设项目费用组成见下表：已知项目建设期3年，各年投资计划值为30%、50%、20%，年均投资价格上涨率5%，基本预备费率8%，项目建设前期年限为1年，不考虑其他因素。则该项目建设期间的价差预备费为（ ）万元。A.1123.96B.1748.43C.2009.65D.2349.60
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A、制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B、说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D、跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
多选题建设项目中间评价考核的重点因素包括（ ）。A在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素B在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素C影响项目投资效益的因素D项目决策和建设实施效果E生产运营状况
单选题某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年。该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对于新建项目净现值的影响。该化工企业采用的风险管理技术与方法是（）。A敏感性分析法B情景分析法C统计推论法D头脑风暴法