选择团队成员时应采用的方法是:() A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析
选择团队成员时应采用的方法是:()
A.流程分析
B.因果分析
C.项目相关方分析
D.矩阵分析
相关考题:
在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 A.①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析B.①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析C.①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析D.①财务分析,②供方选择,③决策表技术
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?() A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
操作风险识别与评估方法包括( )。A.自我评估法、损失事件数据法、流程图B.自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法C.因果分析模型、流程图、损失事件数据法D.流程图、自我评估法、因果分析模型
关于工作分析实施的说法,正确的是( )。A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
对项目环境条件进行分析时,其中项目建设条件分析是一项重要内容,对建设项目起主导作用的条件有( )。A.环境保护方案分析B.交通运输条件分析C.相关项目分析D.厂址选择择条件分析E.财力资源分析
( 难度:中等)展开方针目标,可用 、 和 。A.系统图法B.矩阵图法C.矩阵数据分析法D.因果分析图法