项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?() A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
相关考题:
为了使项目经理完全而且有效地回应项目利害相关者的个人担忧或委屈,可能有必要:a. 要求对问题的书面描述, 并且经过项目办公室来递交b. 安排与项目利害相关方的经理进行讨论c. 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系d. 让项目业主作为一个仲裁人
20、项目经理和项目团队如何选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息 ?A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
项目经理和项目团队如何选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息 ?A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利