进度的控制周期应视力项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A．一周B．一月C．一旬D．两周

进度的控制周期应视力项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。

A．一周

B．一月

C．一旬

D．两周

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进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周B.一个月C.一个季度D.一旬
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成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。 A、一周 B、一旬 C、一个月 D、一个季度
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在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。A.周B.旬C.月D.季度
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关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
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项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点
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项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月
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项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。A、一周B、一旬C、一个月D、两个月
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进度的控制周期应视项目的()而定。A、规模和工期B、规模和特点C、管理和规模D、组织和管理
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项目投资的控制周期应视项目的（　　）而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点
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