坐在你面前的理想的应聘者具备合适的背景、教育、培训和态度等方面的条件。你该怎样鼓动这样的应聘者加入到你的公司呢？很多面试者直抒胸臆，大讲公司有多么多么伟大，但却没用心去发现应聘者究竟认为什么对其更有吸引力。下面的问题将问出什么对应聘者更加具有吸引力。u 你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西？
坐在你面前的理想的应聘者具备合适的背景、教育、培训和态度等方面的条件。你该怎样鼓动这样的应聘者加入到你的公司呢？很多面试者直抒胸臆，大讲公司有多么多么伟大，但却没用心去发现应聘者究竟认为什么对其更有吸引力。下面的问题将问出什么对应聘者更加具有吸引力。
u 你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西？
相关考题：
对应聘者进行初审的目的是( )。A．对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查B．筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人C．对应聘者的一种初步了解D．了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识
对应聘者进行初审的目的是（ ）。A．对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查B．筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人C．对应聘者的一种初步了解D．了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识
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某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。? 你喜欢被人管着吗？讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现，而不是个人目标的实现来展开工作的。如果让这样的应聘者加盟公司，他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。u 讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法？
对应聘者进行初审的目的是( )。A:对应聘者的一种初步了解B:对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查C:筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人D:了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识
如用人单位希望对应聘者执行背景调查，以下最恰当的做法是：A.要求应聘者提供背景属实的声明书B.用人单位人力资源部执行电话调查，对应聘者的以前就职单位了解该应聘者的工作时长和职位情况C.要求应聘者自行联系2位可以证明其学历和工作经历的人员作为推荐人，推荐人直接寄给用人单位关于应聘者的推荐信D.要求应聘者提供能够证实其背景真实性的书面资料
背景调查的内容通常包括( )A.应聘者的教育状况B.应聘者的工作能力C.应聘者的工作经历D.应聘者的个人兴趣E.应聘者的职业生涯规划